COACHING POUR PARTICULIER

- Coaching de transition : faire face à un changement ou une volonté de transition professionnelle.

• - Développer son employabilité : déterminer son projet professionnel, le valoriser dans son CV et sur les réseaux sociaux, se préparer aux entretiens.
• - Développer la confiance en soi et l’estime de soi, développer sa capacité à dire non et à poser des limites.

COACHING EN ENTREPRISE - EN INDIVIDUEL

- Coaching d’intégration : pour une prise de poste optimale.

• - Coaching de Dirigeant ou Manager : développer et assoir sa posture de leader et de manager.

• - Coaching de transition et de transformation : accompagnement au changement.
  
  

COACHING EN ENTREPRISE - EN EQUIPE

• - Développer une identité collective, une culture d’équipe

- Rétablir la communication, la collaboration entre les collaborateurs

- Donner et trouver du sens dans ses missions quotidiennes

- Retrouver du dynamise, de l’épanouissement, de la motivation

- Faire évoluer la culture d’entreprise

- Utilisez la diversité générationnelle pour travailler ensemble et assurer la transmission du savoir : Coaching intergénérationnel !

RENFORCER, DEVELOPPER SES COMPETENCES

– Développement de la posture Managérial et de Leadership

– Prise de parole en public pour avoir un discours impactant

MIEUX INTERAGIR AVEC LES AUTRES

– Evaluer ses préférences comportementales et ses motivations (Méthodologie Arc-en-Ciel DISC©)

– Identifier son mode de fonctionnement, ses besoins

EXPERTISE MEDICALE AU SEIN DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

• – Construction d’équipe : Définition des compétences recherchées, recherche de profils et recrutement
  (avec mon partenaire Peak Lifecycles HR)

– Développer les compétences de vos équipes « Affaires Médicales »